Organisatieadvies
Integraal MVO-beleid
MVO heeft als uiteindelijk doel zingeving. Als een organisatie haar
verantwoordelijkheden - voor maatschappij, klanten en burgers, maar ook haar
verantwoordelijkheid om winst te maken - neemt en uitdraagt, dan geeft zij zin
aan haar bestaan. Zingeving ontstaat immers uit niets meer en niets minder dan
het nemen en uitdragen van je verantwoordelijkheden.
Het besef dat zingeving ook in het zakendoen belangrijk is, zie je de
afgelopen decennia terug in een ware hausse aan boeken en theorieën over
spiritueel of authentiek leiderschap, de organisatie als levende soort, de
dialoogtheorie, enzovoort. Theorieën die in het geheel niet aansluiten op de
rationele structuur en processen die een organisatie nodig heeft. Theorieën dus
die niet werken, omdat ze simpelweg niet op grotere schaal inpasbaar zijn in
die rationele processen.
Het kan gelukkig anders. Concreter en zinvoller.
Hieronder vindt u een verzameling teksten met concrete methodes en
instrumenten om bedrijfsprestaties te verbeteren. Ze zijn gericht op het
optimaliseren van vertrouwensrelaties, zowel met en tussen uw eigen
medewerkers als met externe stakeholders (klanten, publiek, etc.). Door daar
concreet aan te werken, kunt u integraal MVO-beleid succesvol vormgeven. En
tegelijkertijd zowel uw rendement vergroten als het gevoel versterken dat u en
uw medewerkers echt zinvol bezig zijn.